#حسابداری،مالی 

دوره37: کیمیاگران مالی

حسابداری و مدیریت برای مدیران عامل

اعداد خدمتگزار تو خواهند بود

دوره37: کیمیاگران مالی
36 واحد
71 جلسه
126 فایل
374 دانش‌آموخته
دوره37: کیمیاگران مالی
    • آفلاین
      • ویدئو : مقدمات حسابداری

      • پادکست : دید و درک حسابداری چیست؟

      • فایل متنی : یک کارآفرین لازم نیست حسابدار باشد

    • آفلاین
      • ویدئو : شرکت های خدماتی

      • پادکست : شرکت های پیمانکاری

      • فایل متنی : شرکت های تولیدی

    • آفلاین
      • ویدئو : دارایی ها در معادله حسابداری

      • پادکست : سرمایه در معادله حسابداری

      • فایل متنی : بدهی ها در معادله حسابداری

    • آفلاین
      • ویدئو : دارایی ها در ترازنامه

      • پادکست : بدهی ها در ترازنامه

      • فایل متنی : سرمایه در ترازنامه

    • آفلاین
      • ویدئو : دارایی های جاری و دارایی های ثابت

      • پادکست : بدهی های بلند مدت و جاری

      • فایل متنی : دارایی های نامشهود

    • آفلاین
      • ویدئو : حساب های دائم و موقت چیست؟

      • پادکست : حساب های ترازنامه ای

      • فایل متنی : حساب های صورت سود و زیان

    • آفلاین
      • ویدئو : ثبت در حسابداری دوبل

      • پادکست : سند حسابداری

      • فایل متنی : ماهیت حساب یعنی چه؟

    • آفلاین
      • ویدئو : گروه حساب ها

      • پادکست : حساب کل

      • فایل متنی : حساب معین

    • آفلاین
      • ویدئو : آموزش گام به گام راه اندازی نرم افزار حسابداری

      • پادکست : جلسه نهم: فرآیند راه اندازی نرم افزار حسابداری

      • فایل متنی : راه اندازی نرم افزار حسابداری

    • آفلاین
      • ویدئو : بخش فروش در نرم افزار حسابداری

      • پادکست : جلسه دهم: فرآیند فروش در حسابداری

    • آفلاین
      • ویدئو : شرح وظایف حسابداری خزانه

      • پادکست : جلسه یازدهم: فرآیند خزانه داری در حسابداری

      • فایل متنی : فرآیند دریافت تا تحویل چک در خزانه

      • فایل متنی : دفترچه تحویل چک

    • آفلاین
      • ویدئو : دسته بندی هزینه های کسب و کار

      • پادکست : باید و نبایدهای تنخواه گردان

    • آفلاین
      • ویدئو : اصول حسابداری قرارداد استخدام

      • پادکست : اصول حسابداری پرداخت حقوق و دستمزد

      • فایل متنی : قرارداد اداره کار

      • فایل متنی : برگ تسویه حساب پرسنلی

    • آفلاین
      • ویدئو : کارهای تکرار شونده در حسابداری

      • پادکست : امور روزانه + امور هفتگی حسابداری

      • فایل متنی : امور ماهانه + امور فصلی و سالانه حسابداری

    • آفلاین
      • ویدئو : فرآیند بستن حساب ها

      • پادکست : اصلاح حساب های مخلوط

      • فایل متنی : سند اختتامیه چیست؟

    • آفلاین
      • ویدئو : گزارشات رسمی و غیررسمی

      • پادکست : صورت سود و زیان

      • فایل متنی : ترازنامه

    • آفلاین
      • پادکست : فرآیند نویسی

    • آفلاین
      • پادکست : فرآیند امور مالیاتی

      • فایل متنی : نمونه کد آیسیک

      • فایل متنی : نمونه اینتا کد

    • آفلاین
      • پادکست : فرآیندنویسی مالی، وظیفه کیست؟

    • آفلاین
      • پادکست : سطوح دسترسی

    • آفلاین
      • پادکست : تعیین ارزش امضا

    • آفلاین
      • پادکست : سیستم‌های کنترل داخلی

    • آفلاین
      • پادکست : فرآیند مطالبات

    • آفلاین
      • پادکست : فرآیند پرداخت

    • آفلاین
      • پادکست : فرآیند دریافت

      • تصویر : فرآیند دریافت مالی

    • آفلاین
      • پادکست : فرآیند انبارداری

    • آفلاین
      • پادکست : فرآیند ورود به انبار

    • آفلاین
      • پادکست : چیدمان انبار

    • آفلاین
      • پادکست : فرآیند خروج از انبار

    • آفلاین
      • پادکست : بایگانی اسناد

    • آفلاین
      • پادکست : فرآیند استخدام حسابدار

    • آفلاین
      • پادکست : انتخاب حسابدار شایسته

    • آفلاین
      • پادکست : ماموریت تیم حسابداری

    • آفلاین
      • پادکست : چارت سازمانی حسابداری

      • پادکست : شرح وظایف رئیس حسابداری

      • پادکست : شرح وظایف حسابدار فروش

      • پادکست : شرح وظایف حسابدار خرید

      • پادکست : شرح وظایف حسابدار خزانه

      • پادکست : شرح وظایف حسابدار انبار

      • پادکست : شرح وظایف تنخواه گردان

      • پادکست : شرح وظایف حسابدار حقوق و دستمزد

      • پادکست : شرح وظایف حسابدار مطالبات

      • پادکست : شرح وظایف حسابدار بهای تمام شده

      • پادکست : شرح وظایف حسابرس داخلی

    • آفلاین
      • پادکست : فرآیند خرید

    • آفلاین
      • پادکست : مدیریت فرآیند خرید

    • آفلاین
      • پادکست : کرم از خود درخته

    • آفلاین
      • پادکست : مدیریت تامین کنندگان

    • آفلاین
      • پادکست : چگونه حسابدار استخدام کنم؟

    • آفلاین
      • پادکست : انتخاب درست در بخش حسابداری

    • آفلاین
      • پادکست : اولیت شما برای تیم حسابداری چه فعالیتی ست؟

    • آفلاین
      • پادکست : ویژگی ها و وظایف پست های مختلف در بخش حسابداری

    • آفلاین
      • پادکست : ویژگی های رئیس بخش حسابداری

    • آفلاین
      • پادکست : پل ارتباطی بخش فروش و حسابداری

    • آفلاین
      • پادکست : آئین نامه ها و ضوابط در حسابداری خرید

    • آفلاین
      • پادکست : مدیریت نقدینگی در حسابداری خزانه

    • آفلاین
      • پادکست : مدیریت موجودی بخش انبار

    • آفلاین
      • پادکست : رویه سازی هزینه های روزمره

    • آفلاین
      • پادکست : پل ارتباطی بخش فروش، حسابداری و منابع انسانی

    • آفلاین
      • پادکست : بخش حساب های باز سازمان

    • آفلاین
      • پادکست : بخش اختصاصی در حسابداری سازمان های صنعتگر و تولید کننده

    • آفلاین
      • پادکست : تطابق اسناد حسابداری و ظوابط تعیین شده سازمان

    • آفلاین
      • ویدئو : کدینگ بهینه؛ نقشه مقصد مدیریت مالی

      • تصویر : کدینگ چیست؟

    • آفلاین
      • ویدئو : طراحی کدینگ در نرم افزار حسابداری

      • تصویر : ساختار اصلی سیستم مالی

    • آفلاین
      • ویدئو : حساب های تفصیلی در نرم افزار حسابداری

    • آفلاین
      • ویدئو : ایجاد مرکز هزینه در نرم افزار حسابداری

    • آفلاین
      • ویدئو : ایجاد سطوح دسترسی کاربران در نرم افزار حسابداری

    • آفلاین
      • ویدئو : تبدیل اسناد موقت به دائم در نرم افزار حسابداری

    • آفلاین
      • ویدئو : اصلاح سرفصل ها در نرم افزار حسابداری

      • تصویر : اصلاح گزارشات در نرم افزار حسابداری

    • آفلاین
      • ویدئو : چرا خرید مهم است؟

      • پادکست : قانون پر و پوچ در خرید از تامین کنندگان

    • آفلاین
      • ویدئو : برنامه ریزی مواد مورد نیاز تولید

      • پادکست : سیستم سازی در خرید

    • آفلاین
      • پادکست : فرآیند خرید؛ عامل سود بیشتر

    • آفلاین
      • پادکست : خریدهای تجاری و خریدهای غیر تجاری

    • آفلاین
      • پادکست : تکنیک های سفارش و خرید

    • آفلاین
      • پادکست : خرید باید محرمانه باشد

    • آفلاین
      • ویدئو : با منابع محدودتر، مدیریت مصارف اهمیت بیشتری دارد

      • پادکست : در بودجه ریزی مالی چه اتفاقی می افتد؟

    • آفلاین
      • ویدئو : تفاوت بودجه بندی و بودجه

      • پادکست : مراحل تدوین بودجه جامع

    • آفلاین
      • ویدئو : توجیه مالی بودجه ریزی

      • پادکست : بودجه بندی جامع شرکت های خدماتی

    • آفلاین
      • ویدئو : بودجه بندی جامع شرکت های تولیدی

      • پادکست : بودجه بندی جامع شرکت های بازگانی

    • آفلاین
      • ویدئو : صورت سود و زیان و اقلام با اهمیت آن

      • پادکست : بهای تمام شده و هزینه های سربار

    • آفلاین
      • فایل متنی : فرآیند پنج مرحله ای تنظیم بودجه

 
Image

 

کیمیاگران 

سوار بر اسب کسب و کار

اسب‌سواری برای سوارکاران ماهر، لذتی وصف ناشدنی و برای دیگران، استرسی عذاب‌آور است

 

این دوره هر سال، فقط یکبار برگزار می گردد

و سالیانه صرفاً 30 نفر فرصت شرکت در این دوره را دارند

 

 
 

 

 

Kimiagaran Family

ما می خواهیم مدیران، از کارشان لذت ببرند...

 

 
 
 
کیمیاگران

جهان مدیران شهودی، چگونه است؟

دنیل کانمن معتقد است که: افکار و ترجیحاتی که به سرعت به ذهن می‌رسند و برای شکل‌گیری آن‌ها، تلاش و تأمل چندانی انجام نمی‌شود، شهود است.

آن‌ها در آینده زندگی می‌کنند، این مهمترین تعریف از افراد شهودی است.
شهودی‌ها، به سمت ایده‌های بزرگ میروند، انتزاعی فکر می کنند و تخیل و الهام، مهمترین منبع برای تصمیم‌گیری آنهاست.
افراد شهودی، رویدادها و وقایع رو همچون یک تصویر خودساخته به ذهن می‌سپارند نه واقعیتی تحقق یافته.
مدیران شهودی، به کارها و ایده های جدید علاقه‌مند هستند حتی اگر از موفقیت در آن هم، مطمئن نباشند....

ساده بگویم، مدیران شهودی همان‌هایی هستند که بلندپروازانه جهان را تحلیل می‌کنند و پرواز می کنند، حتی بدون بال...

مدیران شهودی، شاید به جادوگری معتقد نباشند ولی عمرشان را صرف جادو کردن می کنند و معتقد هستند که "نمی‌شود نداریم، من انجامش خواهم داد".

 
Image

جهان از دید مدیران سنجشی

مدیران سنجشی، همان‌هایی هستند که بر اساس اعداد، ارقام و حقایق تصمیم می‌گیرند.

ابزار مدیران سنجشی، حواس پنج‌گانه است بنابراین آنها را مدیران حسی نیز می‌نامند، احتمالا تصور می‌کنید مدیران حسی، آنها هستند که بدون شاخص تصمیم می‌گیرند، دقیقا برعکس، آنها، هرچیزی را همانگونه که هست، می‌بینند و تجزیه و تحلیل آنها بر اساس شاخص‌هایی است که قبل‌تر، تجربه شده‌اند
مدیران حسی، بر زمان حال تمرکز دارند و فرصت‌های زودبازده را می‌پذیرند .
آنها برای عقل سلیم و واقع‌بینی ارزش زیادی قائل هستند.
مدیران سنجشی، به کارها و ایده هایی علاقه‌مند هستند که قبلا آزمایش شده باشد و برد در آنها، قطعی باشد.

مدیران حسی، ایده‌هایی با کاربرد عملی را بیشتر دوست دارند. آن‌ها به شدت عملگرا هستند و تنها به نتیجه نهایی کارها توجه می‌کنند
ساده بگویم: تا نبینند، تا لمس نکنند، تا مطمئن نشوند، دست به جیب نمی‌شوند
مدیران حسی، به تجربه اعتقاد دارند و کمتر به کلمه‌ها و نمادها توجه می‌کنند، همه چیز از فیلتر اثبات رد می شود و جایی برای تخیل، بلندپروازی و ریسکهای بزرگ وجود ندارد.

 
Image

اکنون چند پرسش مهم:
1-کدام تعریف به شما نزدیک‌تر بود؟ شهودی یا حسی؟
2- کدام سازمان موفق‌تر است؟ سازمانی با مدیریت شهودی یا حسی؟

مدیران کیمیاگر

مدیران شهودی، تفکر برندسازی قوی‌تری دارند، آینده‌ساز هستند، تغییرات بزرگی را خلق می‌کنند، حاضرند منابع امروزشان را برای آینده احتمالی خرج کنند، عموما الهام بخش هستند و خوش‌بین و معتقد به کارهای بزرگ.
مدیران سنجشی(حسی)، تفکر فروش قوی‌تری دارند و حفظ شرایط کنونی سازمان، با تفکر آنها تضمین می‌شود، کمتر اعتماد می‌کنند و بیشتر به دنبال رشد در همین روزها و ماه‌های آینده هستند


مطمئن هستم شما هم مثل من فکر می‌کنید، انگار هر دو تفکر به تنهایی، خطرناک است یا حداقل چیزی را کم دارد، شهودی‌ها قشنگ حرف می‌زنند، شب‌ها پولدار می‌خوابند ولی صبح پول صبحانه را ندارند و حسی‌ها هم، اگر بازار با تغییرات اساسی مواجه شود -که دائم در تغییر است- کم‌کم از گردونه خارج می‌شوند چون فقط مدل‌های آزموده شده را باور دارند، بنابراین این مدیران، با افتخارات و موفقیت‌های گذشته‌شان، زندگی می‌کنند


پس چه کنیم؟ 

مدیری کیمیاگر باشیم، مدیران کیمیاگر، در جاهای مختلف کسب و کار از هریک از این دو تفکر استفاده می کنند و بر اساس حقایق، اعداد، ارقام، تخیل، گذشته و آینده، ریسک‌هایی عقلانی را پذیرفته و تغییراتی جذاب را خلق می‌کنند.
چگونه؟ 

پاسخ این پرسش، دقیقا همان چیزی است که من متعهدم در این دوره به شما بیاموزم.

 
 
 
 

Kimiagaran Family

دوره‌جامع مدیریت‌مالی

مدیریتی فراتر از اعداد و ارقام

 

kimiagaran


مطالب و سرفصل‌های دوره:
- تکنیک های ضروری مدیریت مالی که مدیران ارشد باید بدانند

-ترسیم نقشه ذهنی جامع  یک مدیرعامل از مسایل مالی شرکت 

-داشبورد مدیریتی و کنترل آسان و جامع مالی شرکت و نحوه گزارش گیری

-گزارش‌های مورد نیاز مدیرعامل در داشبورد روزانه، هفتگی و ماهیانه
-مدیریت مالی هزینه ها
-بودجه‌نویسی ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط

-اهمیت مدیریت جریان نقدینگی
-راز پنهان cash flow
-مدیریت فرآیند خرید

-آشنایی با سیستمMRP.در جهت سفارشات و خرید
-حسابداری ویژه مدیران

-اکسل ویژه مدیران

-پیش نیازهای مالی برای مقیاس‌پذیری شرکت-اسکیل شدن

مشاهده ویدئو معرفی
 
 
 
 
 

 

کیمیاگران

 

کیمیاگران

این دوره برای چه کسانی مفید است؟

 

 

دقیقا مثل اینه که بپرسیم، چشم برای چه گروهی از انسانها، لازم است؟
دوره کیمیاگران مالی، یک ابزار بینایی قوی برای مدیران است
که شما را در تصمیم‌گیری‌ها کمک می‌کند.
به یقین می‌گویم که این دوره، برای مدیران و کارآفرینان، همچون معجزه است

چه کسانی نباید در این دوره ثبت نام کنند:
- مدیران دولتی
- دانشجویان رشته های مختلف
- کارآفرینان با بیزینس های نوپای کوچک

 

 

 

 

Kimiagaran Family

کیمیاگران، تجربه را با پول می خرند، نه با عمر...

 

 
 
 
 
Image

چرا یادگیری اکسل برای مدیران، حیاتی است؟

 

 

تصور کنید جنگی رخ داده و رقبای تو با اسلحه های مدرن به سمت تو در حمله هستن و تو با شمشیر بجنگی!
یا قصد کنی آب دریا را با لیوان، تخلیه کنی
برنده شدن در تمام این شرایط همان قدر غیرممکن است که اداره یک سازمان بلوغ یافته بدون استفاده از نرم افزارها
در میان این همه نرم افزار، فراموش نکنید که یکی از برترین و جذاب ترین آنها، اکسل است
خوبه یه اعترافی رو خدمتتون داشته باشم، من همیشه خوشحالم در عصری مدیریت می کنم که اکسل وجود داره
در دوره پیش رو، اکسل رو با زبانی کاملا ساده و البته کاربردی با هم خواهیم آموخت و برای آنکه بتوانیم مطالب متعددی را بیاموزیم و اتلاف زمان هم، نداشته باشیم، تمام محتوای دوره اکسل، به شکل ویدئویی ضبط و در اختیار شما قرار می گیرد و می توانید به دفعات آنرا مشاهده فرمائید.

  • حح اکسل، ویژه مدیران 
    اکسل چگونه مرا رشد می دهد؟
    رابطه بین سلول ها در اکسل
    شناخت امکانات منویHome و File
    شناخت امکانات منو Insert
    شناخت امکانات منو PageLayout
    شیوه های رمزگذاری و مخفی کردن اطلاعات
    شناخت منو View و Formulas
    کاربرد فرمول IF
    و این قصه ادامه دارد...

 

مشاهده ویدئو اکسل
 
 
 
 

چرا کارآفرینان باید حسابداری را بیاموزند؟

 

 

رابرت کیوساکی در کتاب خود به این اعتقادش اشاره می کند که هر مدیری باید به دو دانش مجهز باشد: یکی حسابداری است و دیگری بازاریابی
من هم عمیقا به این تفکر، باور دارم، چرا که اگر به عنوان یک کارآفرین، به حسابداری مسلط نباشی، در واقع ماشینی را با سرعت بالا حرکت داده ای که یا ترمز ندارد و یا ترمز آن، زیر پای دیگر است
بپذیریم، خیلی وحشتناک است...
برای آنکه در بتوانیم مطالب متعددی را بیاموزیم و اتلاف زمان هم، نداشته باشیم، تمام محتوای دوره حسابداری، به شکل ویدئویی ضبط و در اختیار شما قرار می گیرد و می توانید به دفعات آنرا مشاهده فرمائید.

  • حح حسابداری، ویژه مدیران
    ارتقا درک حسابداری، تو را نجات خواهد داد
    انواع شرکت ها از دید حسابداری
    معادله اساسی حسابداری
    ترازنامه چیست؟
    سرفصلهای مهم حسابداری
    حسابهای دائم و موقت
    حسابداری دوبل (دو طرفه)
    کدینگ حسابها (نقشه های حسابداری)
    فرآیند راه اندازی نرم افزار حسابداری
    فرآیند فروش در حسابداری
    فرآیند خزانه داری در حسابداری
    فرآیند تنخواه گردانی و مدیریت هزینه ها
    فرآیند حقوق و دستمزد در حسابداری
    کارهای روزانه، هفتگی، ماهانه و ... در حسابداری
    فرآیند بستن سال مالی
    انواع گزارشات
 
 
 
 

Kimiagaran Family

ما می خواهیم مدیران، از کارشان لذت ببرند...

 

 
 

دکتر افشین گلستان

فوق تخصص توسعـه کسب و کار

 

 

برخی از سوابق
1-کارشناس شبکه سه و شبکه یک سیما
2-کارشناس رادیو اقتصاد، رادیو ایران و رادیو گفتگو
3-عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی
4-عضو مرکز مطالعات مدیریت دانشگاه تربیت مدرس
5-مدیرعامل موسسه شهر مدیریت آرال
6-سخنران بیش از 1200همایش تخصصی مدیریت
7-مشاور بیش از 700شرکت ملی و بین المللی
8-دبیرعلمی 110کنفرانس و سمپوزیوم
9-تهیه کننده بزرگترین فیلم مدیریتی ایران
10-مجری تدوین برنامه ریزی استراتژیک و چشم انداز دانشگاه آزاد اسلامی منطقه یک در افق1404
11. سخنران کلیدی،عضو کمیته علمی و داور کنفرانس بین المللی کارآفرینی و نوآوری 2011

12-بیش از 93هزار نفر-ساعت تدریس و مشاوره برای مدیران استانداری‌ها، دانشگاه های متعدد، سازمان تامین اجتماعی، شرکتهای نفت، گاز و پتروشیمی، پارس جنوبی عسلویه، اتاق بازرگانی، شرکت شهرک‌های صنعتی، بانک‌های ملی، سپه، تجارت، ملت و...، شهرداری های کل کشور، فرودگاه های کل کشور و دیگر سازمان های دولتی و کارخانجات متعدد از قبیل:کاله، ب.آ، دایتی،احیا سپاهان، نیروترانس،بیمه معلم، بیژن، پارسیرنگ،مشکفام، نظام مهندسی، فاتح صنعت کیمیا، ابوقداره، ایران ترانسفو، جهاد تحقیقات پارس و ده ها مورد دیگر

13-نویسنده 9عنوان کتاب، 23 دستنامه و 404 فیلم مدیریتی
14-مدیر انتشارات آرال
15. دبیر کل کنفرانس، رئیس شورای سیاست گذاری و سخنران کلیدی اولین کنفرانس ملی رویکرد سیستمی در ایران 1390 با مجوز معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور
16-بنیانگذار مکتب مدیریتی کیمیاگران
17-رئیس هیات مدیره مرکز استراتژی و توسعه علوم
و: رتبه اول تمام مقاطع تحصیلی دانشگاهی

 
 
 
 
Image

KIMIAGARAN

Home of professional managers

 

 
 

 

 

Image

گارانتی دوره
Satisfaction Guarantee

 

 

این دوره از سال 1385 تا کنون، از گارانتی برگشت وجه برخوردار است.
بدین مفهوم که، در پایان دوره در صورت عدم رضایت از کیفیت دوره، بنا به درخواست شما، صد در صد وجه پرداختی، عودت می گردد.

 

 

 
 
 

نظرات دوره

به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!

  •   پاسخ
    سید عبدالوهاب مومنی - 12 ماه قبل - 0 پاسخ

    بسیار عالی

    به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!

  •   پاسخ
    آرش اکبری اربابی - 1 سال قبل - 1 پاسخ

    سلام وقت بخیر خیلی جالب بود ولی جناب دکتر من اگر جای شما بودم همون اول کار ردش می کردم چون خیلی گستاخ بود

    به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!

  •   پاسخ
    سید عبدالوهاب مومنی - 1 سال قبل - 3 پاسخ

    سلام و درود عالی بود دکتر جان فکر کنم دقیقه 21 و 14 باهم تناقض دارند. لطفا چک بفرمایید. سپاس

    به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!

    • سید عبدالوهاب مومنی - 1 سال قبل - 0 پاسخ

      از ویدیوی 5 حسابداری مدیران بحث حسابهای دریافتنی و پرداختنی

    • دپارتمان آموزش - 1 سال قبل - 0 پاسخ

      با سلام، جناب دکتر مومنی، حق با شماست در دقیقه21:34ثانیه به اشتباه کلمه اسنادپرداختنی بجای اسناددریافتنی گفته شده است، در دقیقه 14 توضیحات درست است و در متن نوشته شده در زیر ویدئو هم ، توضیحات صحیح است.(اسناد پرداختنی: پرداختی های شماست و اسناددریافتنی، دریافتی های شما)

  •   پاسخ
    سعید حافظیان - 1 سال قبل - 1 پاسخ

    و یه سوال دیگه من تا نبستن سال مالی قبلی نباید در سال جدید سندی رو ثبت کنم؟ چون ممکنه انبارگردانی من چند روز بعدتر از آغاز سال شروع بشه یا اینکه خرید و فروشی رو لازم باشه انجام بدم

    به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!

    • دپارتمان آموزش - 1 سال قبل - 0 پاسخ

      با سلام در اکثر نرم افزارها می توانید همزمان در سال مالی جاری و سال مالی بعد، سندی را ثبت نمایید

  •   پاسخ
    سعید حافظیان - 1 سال قبل - 1 پاسخ

    سلام روزبخیر. یه سوال برام ایجاد شده در مورد بستن سال مالی.. ما بواسطه کسب و کارم هر سال شاید تا لحظه تحویل سال هم مشغول فروش و کار هستیم و همینطور انبارگردانیم رو مجبورم بندازم برای سال بعد. اگر بخوام سال مالی رو همون انتهای اسفند ببندم آیا میتونم در سال بعد تاریخ روی سند رو اسفند قبلی رو بزنم؟

    به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!

    • دپارتمان آموزش - 1 سال قبل - 0 پاسخ

      با سلام و احترام جناب مهندس حافظیان بزرگوار، در اکثر نرم افزارها این امکان وجود دارد که حتی بدون بستن سال مالی جاری، سال مالی جدیدی را ایجاد نمایید، بنابراین به سادگی در اسفند هر سال، سال جدید مالی خود را ایجاد کنید تا بتوانید،برای بستن سال مالی فعلی در سال بعد با آرامش و بررسی دقیق انبار اقدام کنید

  •   پاسخ
    آرش رجبی - 1 سال قبل - 1 پاسخ

    درخصوص بهای تمام شده در کالاهای تولیدی پیچیدگی موضوع در بازارهای بین المللی تغییرات قیمت مواد اولیه موجود در انبار مواد اولیه -خرید قبل- و همچنین قیمت تمام شده محصول فروش نرفته - موجود در انبار محصول- میباشد. در ایران این پیچیدگی علاوه بر قیمت‌های جهانی مواد اولیه، فاکتور تغییرات ارزی را نیز دارد.

    به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!

    • دپارتمان آموزش - 1 سال قبل - 0 پاسخ

      دقیقا فرمایش شما صحیح است و برای رفع این مشکل" نرخ تسعیر ارز بصورت روزانه، ماهانه و سالانه" انجام می‌شود

  •   پاسخ
    آرش رجبی - 1 سال قبل - 1 پاسخ

    سلام. وقت بخیر بنظر میرسه اشکالی در فایلهای پادکست وجو داره... وقتی می‌خواهیم برخی قسمتها را کنار بگذاریم و جلو برویم، پخش فایل گیر میکند‌...

    به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!

    • دکتر افشین گلستان - 1 سال قبل - 0 پاسخ

      با سلام و عرض احترام جناب مهندس رجبی، ما بررسی کردیم، مشکلی وجود نداره، دو کار رو می تونید انجام بدید، بوسیله ctrl+(-) صفحه را کوچک تر نمایید تا براحتی بتوانید با نرم افزار کار کنید یا از فایرفاکس برای بازکردن صفحه استفاده نمائید( پیشنهاد بخش فنی کیمیاگران، راه حل اول است)

  •   پاسخ
    پیمان ذاکرزاده - 1 سال قبل - 1 پاسخ

    با سلام این فایل برایم باز نمی شود ، لطفا بررسی بفرمایید . سپاس

    به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!

    • دپارتمان آموزش - 1 سال قبل - 0 پاسخ

      جناب مهندس ذاکرزاده، حق با شما بود، لینک ایراد داشت، اصلاح شد لطفا بررسی و مطالعه فرمائید...

  •   پاسخ
    عباس پرویزی - 1 سال قبل - 2 پاسخ

    سلام جناب دکتر در خصوص تاریخ انتهای سال مالی برای شرکتها ، اداره دارایی مشکلی ندارد البته وصول مالیات همان انتهای سال شمسی دارد ولی تاریخ سال مالی شرکتها قبول دارد شرکت جهان توسعه ۳۰ اذر انتهای سال مالی دارد البته کسبه ها همان است که فرمایش دادید ارادتمند

    به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!

    • دپارتمان آموزش - 1 سال قبل - 0 پاسخ

      با سلام خدمت جناب مهندس پرویزی فرمایشون کاملا درست هست. سال مالی شرکت ها معمولا از اول فروردین تا پایان اسفند همان سال است ولی کاملا اختیاری است مثلا می تواند 20تیرتا19تیر سال بعد باشد. نکته مهم: " بر اساس قانون تجارت اتمام سال مالی فعالیت های بازرسین در هر صورت تا پایان اسفند هر سال می باشد".

  •   پاسخ
    رحمت الله بهمنی - 1 سال قبل - 0 پاسخ

    عالی مثل همیشه

    به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!

دوره‌های مرتبط

پیش بینی می کنیم محصولات زیر نیز برای شما جذاب باشد...

AralHolding

شرکت ها و دپارتمان های زیر مجموعه هلدینگ آرال

افزودن به سبد
×