کوچینگ Coaching

اتاق فرمان ضد بحران

کوچینگ ویژه مدیران عامل

اکنون زمان تصمیم‌های حیاتی است، در این اتاق فرمان، شرایط بحرانی را باهم مدیریت کنیم.

اتاق فرمان ضد بحران
30 واحد
اتاق فرمان ضد بحران

«در زمان جنگ، پیروزی متعلق به کسی نیست که بزرگترین ارتش (سرمایه) را دارد؛

متعلق به کسی است که سریع‌ترین چرخه تصمیم‌گیری را دارد.»

🏅 صرفا ویژه مدیران و کارآفرینان 

COMMANDER ENTERPUNERSHIP

 در بحران تنهایی ممنوع است...

در طراحی این دوره، یک اتاق خصوصی با دکتر گلستان برای کسب و کار شما، طراحی می گردد که روزانه و به فوریت، تصمیم ها را با ایشان خواهید گرفت، نکته مهم این است که می توانید افراد کلیدی و مدیران سازمان خود را در این اتاق عضو نمائید تا هر نفر، مستقیما با استاد تعامل و پرسش های خود را مطرح نمایند و شما نیز ناظر جریان و روند کارها، باشید..

کنترل نقدینگی و بقا

مدیریت جریان مالی، کاهش هزینه‌های خطرناک و تصمیم‌گیری در شرایط عدم قطعیت.

مدیریت تیم در بحران

حفظ تمرکز، انگیزه و انسجام تیم در فضای بی‌ثبات و پرفشار.

بازطراحی مدل درآمد

ساخت سرویس‌ها و مدل‌های درآمدی مقاوم برای بازار بحران‌زده.

45
روز همراهی
Live
جلسات خصوصی
15
پادکست

اتــاق فــرمــان ضـد بـحـران

شما، یک اتاق فرمان خصوصی با دکتر گلستان خواهید داشت و طی 45 روز، کلیه تصمیم های بیزینسی خود را، با ایشان خواهید گرفت، ایشان داده های واقعی کسب و کار شما را دریافت و بر اساس اعداد و ارقام واقعی، شرایط موجود بیزینس شما را تحلیل و هدایت خواهند نمود.... 

کارآفرینی به سبک کماندوها
Commander Enterpunership
📊

تحلیل بحران

تحلیل وضعیت واقعی بازار، ریسک‌ها، تهدیدها و فرصت‌های پنهان برای تصمیم‌گیری سریع و دقیق.

تصمیم‌سازی سریع

چارچوب‌های عملی برای تصمیم‌گیری در شرایط فشار، ابهام و تغییرات ناگهانی اقتصادی و اجتماعی.

🛡️

ساخت کسب‌وکار ضدبحران

طراحی سیستم‌هایی که حتی در بی‌ثبات‌ترین شرایط نیز بتوانند رشد و پایداری ایجاد کنند.

کارآفرینی به سبک کماندوها

 

عناوین و محورهای همکاری:

  • تجزیه و تحلیل سیستم کسب و کار شما
  • بررسی وضعیت موجود
  • چابک سازی کسب و کار
  • تحلیل الزامات سیستم سازی
  • بررسی ریشه‌های افت فروش
  • تعریف شاخص های قابل پیش بینی بی‌ثباتی بازار
  • کنترل اضطراب تیم
  • مدیریت تخصیص نقدینگی
  • تصمیم‌گیری های ابهام آمیز
  • ناتوانی در تمرکز
  • استراتژی های پیشگیری از ریزش مشتری
  • استراتژی های پیشگیری از اختلال عملیات اجرایی شرکت

بازآفرینی کسب و کار

 

عناوین و محور

کارآفرین ضدبحران  

بقا (Survival)

  • کنترل نقدینگی
  • کاهش هزینه بدون تخریب
  • مدیریت اضطراب 
  • تصمیم‌گیری در ابهام
  • اولویت‌بندی حیاتی کسب‌وکار
  • حفظ مشتریان فعلی

بیزنس در میدان جنگ

ثبات (Stability)

  • مدیریت تیم در بحران
  • حفظ انگیزه کارکنان
  • ارتباطات بحران
  • کنترل عملیات
  • مدیریت تعهدات مالی
  • مذاکره با طلبکار و مشتری

نقشه عبور از آشوب اقتصادی

بازطراحی (ReDesign)

  • تغییر مدل درآمد
  • فروش در بازار بحران
  • خدمات اضطراری
  • محصولات کم‌هزینه و سریع
  • کانال‌های فروش مقاوم

بقا، بازسازی و طراحی رشد کسب‌وکار

فرصت‌سازی (Opportunity)

  • فرصت‌های بازار بحران
  • برندینگ در دوران سخت
  • مزیت رقابتی در آشوب
  • ساخت سیستم ضدشکننده
  • برنامه ۹۰ روز آینده

      نظرات دوره

      به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!

      دوره‌های مرتبط

      پیش بینی می کنیم محصولات زیر نیز برای شما جذاب باشد...

      AralHolding

      شرکت ها و دپارتمان های زیر مجموعه هلدینگ آرال

      افزودن به سبد
      موسسه شهر مدیریت آرال
      ×