دوره مشاوره ای حل مساله
راهکارهای حل مساله در شرایط بحراناز سری دوره های مدیرعامل حرفه ای
-
-
پادکست : نمای کلی (Big Picture)
-
پادکست : سهمیه بندی استراتژی ها
-
پادکست : تشخیص مسئله
-
پادکست : کسب و کارهای زنده
-
پادکست : تصمیمگیری در شرایط ابهام
-
پادکست : ارتقاء فرصت فرود
-
پادکست : تحلیل قیمت تمام شده
-
پادکست : تغییرات ماژور
-
پادکست : ورشکستگان آینده
-
پادکست : تغییرات استراتژیک
-
پادکست : تعدیل نیرو
-
پادکست : بحران مزمن
-
-
-
ویدئو : تشکیل کارگروه مدیریت بحران در گسب و کارها
-
فایل متنی : اسلاید:هوش با دانایی متفاوت است
-
-
-
ویدئو : تحلیل مدیریت نقدینگی تا شیوه های رشد در زمان جنگ
-
-
-
ویدئو : محاسبات RunWay در کسب و کار
-
-
-
ویدئو : تغییرات اساسی سازمان
-
«در زمان جنگ، پیروزی متعلق به کسی نیست که بزرگترین ارتش (سرمایه) را دارد؛
متعلق به کسی است که سریعترین چرخه تصمیمگیری را دارد.»
هر تصمیم امروز شما؛
فردا میلیاردها، اثر خلق می کند
هر سه شنبه از ساعت 18 به شکل آنلاین در کنار هم خواهیم بود و گام به گام مسائل روز اثرگذار بر محیط کسب و کار را بررسی و متناسب با آن، راهکارهایی را اتخاذ خواهیم نمود...
کنترل نقدینگی و بقا
مدیریت جریان مالی، کاهش هزینههای خطرناک و تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت.
مدیریت تیم در بحران
حفظ تمرکز، انگیزه و انسجام تیم در فضای بیثبات و پرفشار.
بازطراحی مدل درآمد
ساخت سرویسها و مدلهای درآمدی مقاوم برای بازار بحرانزده.
تحلیل بحران
تحلیل وضعیت واقعی بازار، ریسکها، تهدیدها و فرصتهای پنهان برای تصمیمگیری سریع و دقیق.
تصمیمسازی سریع
چارچوبهای عملی برای تصمیمگیری در شرایط فشار، ابهام و تغییرات ناگهانی اقتصادی و اجتماعی.
ساخت کسبوکار ضدبحران
طراحی سیستمهایی که حتی در بیثباتترین شرایط نیز بتوانند رشد و پایداری ایجاد کنند.
نظرات دوره
دورههای مرتبط
پیش بینی می کنیم محصولات زیر نیز برای شما جذاب باشد...
سیستم سازی، ماشین پولسازی است
مدیریت و رهبری
نکنه کارآفرینی نکرده ای و برای خودت شغلی را دست و پا کرده ای
ده بیماری پول سوز کسب و کار
مدیریت و رهبری
آیا می دانی که چگونه سلامت سازمانت را حفظ کنی؟
اصول شراکت (قبل، حین و بعد از شراکت)
مدیریت و رهبری
شراکت مقدس است ولی با کلی قاعده و قانون
مدیریت زمان ویژه مدیران
مدیریت و رهبری
شیوه های عملی استفاده بهینه از زمان با ابزارهای برنامه ریزی
برنامه مدیران حرفه ای برای ماه پایانی سال
مدیریت و رهبری
مدیران عامل در پایان سال انجام می دهند....
راهکارهایی برای مدیران چند وظیفه ای
مدیریت و رهبری
چگونه چند کلاه را بر سر کنم که تابلو نباشد؟
انواع شیوه های کنترل داخلی در سازمان
مدیریت و رهبری
من به کسی اعتماد ندارم چگونه بیزینس کنم؟
چگونه بر اساس چشم انداز رفتار کنم؟
مدیریت و رهبری
شیوه هایی برای به جریان انداختن چشم انداز در سازمان
آیا شخصیت من برای کارآفرینی مهیاست؟
مدیریت و رهبری
خودشناسی مدیران، شاخص های اندازه گیری
اصول سیستم سازی در سازمان های کوچک
مدیریت و رهبری
ساماندهی امور با ابزارهای ساده
الگوبرداری از سبک زندگی کارآفرینان موفق
مدیریت و رهبری
آیا لایف استایل کارآفرینان و مدیران متفاوت است؟
عارضه یابی شرکت با نگاه 360درجه
مدیریت و رهبری
عارضه یابی، هدف گذاری و برنامه ریزی تا رسیدن به ActionPlan
دوره مشاوره ای حل مساله
مدیریت و رهبری
راهکارهای حل مساله در شرایط بحران
دیدگاه:
به منظور ثبت دیدگاه وارد سایت شوید!